1、品牌形象支持,授權(quán)方式充分利用湘味小吃的品牌形象,從門(mén)店到門(mén)堂、廚房等提供一整套免費(fèi)VI形象圖,統(tǒng)一裝修格調(diào)。同時(shí),在今后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中將與公司共享廣告宣傳所帶來(lái)的良性效益。
2、經(jīng)營(yíng)模式支持,湘味小吃加盟總部根據(jù)門(mén)店的實(shí)際情況,結(jié)合總部的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式,制定適合門(mén)店的經(jīng)營(yíng)方式和管理方案,并不定期派人到店進(jìn)行督導(dǎo)維護(hù),傳授技術(shù)、糾正錯(cuò)誤、人員培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)分析、營(yíng)銷(xiāo)策劃等等。同時(shí),總部統(tǒng)一配送產(chǎn)品底料,提高/增加產(chǎn)品品質(zhì)和口味統(tǒng)一,降低經(jīng)營(yíng)成本,扶持單店收銀率。
3、店鋪選址支持,總部派遣專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)店鋪周邊商圈、消費(fèi)習(xí)慣、市場(chǎng)定位進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,對(duì)商鋪進(jìn)行綜合考核打分,避免因選址不當(dāng)造成的“先天不足”以及市場(chǎng)定位失誤。
4、培訓(xùn)支持,公司總部在加盟店開(kāi)業(yè)前,會(huì)安排加盟商到店學(xué)習(xí),進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo),同時(shí)在開(kāi)業(yè)時(shí)總部也會(huì)安排專(zhuān)業(yè)人員到店與店鋪內(nèi)的管理人員、技術(shù)人員以及前后堂員工進(jìn)行協(xié)同作業(yè)與系統(tǒng)培訓(xùn),以提高全體人員的工作技能、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
5、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)支持,加盟商充分享受公司廣告宣傳所帶來(lái)的的良性效益,同時(shí)公司總部會(huì)根據(jù)店鋪位置,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際飲食習(xí)慣,為加盟商提供適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。
6、技術(shù)支持,公司總部對(duì)加盟商進(jìn)行原輔料支持、新推產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)支持、單品制作的廚藝培訓(xùn)等各方面的支持。
7、物流配送支持,全國(guó)統(tǒng)一的物流體系將能快速為加盟商提供物流支持。
8、媒體廣告支持,湘味小吃的廣告投入非常的大,公司會(huì)在央視、衛(wèi)視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體渠道中投放廣告,不斷的提升品牌名度,加盟品牌在消費(fèi)者心中的熟悉度和分量。
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